Faire passer votre entreprise au niveau supérieur est plus facile que vous ne le pensez !
Conseil Norm Tam offre aux propriétaires d'entreprise un processus clair, étape par étape, pour effectuer les changements clés nécessaires à l'amélioration de leur fonctionnement global, tout en élevant leur rôle de leaders prospères et confiants.
Suivez notre processus éprouvé :
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Obtenir des informations
Chaque entreprise a ses propres besoins. C'est pourquoi nous proposons une séance de clarification gratuite qui vous guide à travers une analyse en huit points de votre opération afin de.. :
• Obtenir une évaluation objective de votre opération globale
• Identifier les défis et les forces de votre entreprise
• Recevoir des recommandations spécifiques pour améliorer votre activité
Lorsque vous serez prêt à aller de l'avant, nous vous enverrons une proposition personnalisée pour votre plan d'amélioration des activités. Les propositions sont envoyées dans les 24 heures suivant la demande et comprennent une liste détaillée des éléments livrables, des calendriers et des coûts correspondants. *Les séances de clarté peuvent se faire par vidéoconférence ou en face à face. Notre objectif est de vous rencontrer là où vous êtes, quoi qu'il arrive !
Démarrer
Chaque engagement commence par un atelier de deux heures auquel participent le propriétaire de l'entreprise et tous les membres de l'équipe de direction nécessaires. L'objectif de cet atelier est de créer votre plan de transformation sur trois mois qui vous aidera :
• Identifier et classer par order de priorité les principaux défis à relever au cours du prochain trimestre
• Sélectionner les outils et les méthodologies utilisées pour traiter ces questions
• Explorer de nouvelles stratégies pour garantir des résultats positifs
Cet atelier est une expérience énergique et stimulante pour vous et votre équipe. C'est le moment où vous commencez à transformer vos rêves d'entreprise en une réalité inspirante.
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Aller au travail
C'est là que la vraie magie se produit - Norm travaille en étroite collaboration avec vous et les membres clés de l'équipe pendant que vous transformez votre entreprise et atteignez un niveau de succès supérieur. Personne ne doit diriger tout seul. Avec le soutien et les conseils de Norm, vous pourrez :
• Élaborer une stratégie qui s'aligne sur votre objectif et les objectifs de votre entreprise
• Prendre des décisions en toute confiance pour faire progresser votre personnel et vos opérations
• Innover vos processus pour élever votre entreprise
À ce stade, vous commencerez à retrouver le temps et l'énergie nécessaires pour commencer à travailler sur l'aspect stratégique de votre entreprise. Les clients nous disent qu'ils commencent à se sentir plus calmes et plus énergiques dans les jours qui suivent cette étape d'exécution, ce qui leur permet de développer leur entreprise exactement comme ils le souhaitent.
Obtenir des résultats
À ce stade du parcours, vous ferez plus de choses avec plus d'efficacité et de facilité. Après 90 jours de mise en œuvre, nous effectuerons un audit de suivi pour nous assurer que tout fonctionne comme il se doit. L'audit post-engagement vous aide :
• Souligner les points clés de la réussite
• Identifier de nouvelles opportunités de croissance
• Ajuster les systèmes et les processus pour une efficacité maximale
Cette étape n'est pas un adieu. C'est jusqu'à ce que nous nous rencontrions à nouveau. Norm et son équipe se consacrent à vous aider à devenir le chef d'entreprise habilité que vous êtes censé être. Nous sommes toujours disponibles pour vous conseiller et vous soutenir tout au long de votre transformation.
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Tout est possible avec les bons systèmes et le bon soutien
"Tant de propriétaires d'entreprises prospères se sentent encore dépassés par les problèmes auxquels ils sont confrontés dans leur activité. La vérité est que tout problème peut être résolu lorsque vous le décomposez et commencez à vous concentrer sur les véritables obstacles à la réussite. Et c'est là tout l'enjeu de notre démarche — vous aider à réaliser le potentiel de votre entreprise grâce à un processus clair et tactique. »
- Norm Tam
Samantha Batman
Fondatrice et présidente, Integria Talent
Travailler avec Norm a débloqué tant de choses en moi.  Je n'étais pas sûr de pouvoir développer l'entreprise et je n'arrivais pas à me faire une idée de ce à quoi cette croissance pouvait ressembler. Travailler ensemble, écouter ma vision de la structure idéale d'une entreprise et la mettre en place a changé ma vie.  En moins d'un an, notre équipe est passée à 5 personnes !  Norm ne m'a pas imposé ce qu'il pensait que je devais construire, mais a travaillé avec ma vision.  Il m'a mis au défi de voir les choses différemment et il continue à me tenir responsable.  Mon équipe est autonome et indépendante et sait ce qu'elle fait. J'ai également surmonté (avec l'aide de Norm bien sûr) ma peur d'engager et de construire une équipe.
Pierre Lovett
Vice-président, King City Northway Forwarding
Notre organisation a connu une croissance rapide au cours des cinq dernières années et a connu des "douleurs de croissance" dans tous les départements. Nous avons eu du mal à suivre le rythme du quotidien. Norm a été capable d'analyser les tenants et aboutissants de notre entreprise d'une manière très systématique et nous a présenté un plan détaillé sur la façon d'aborder chaque problème. Après avoir suivi ses conseils et procédé aux ajustements nécessaires, nos opérations commerciales, la satisfaction de nos employés et de nos clients, ainsi que nos processus se sont considérablement améliorés, ce qui nous a permis de poursuivre notre croissance et d'atteindre nos objectifs. En tant que leader, le coaching de Norm m'a aidé à mieux gérer mon quotidien et m'a permis de devenir un leader plus complet.
