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Avec qui nous travaillons

Se développer en tant que leader demande du temps, des efforts et le bon type de soutien.

Vous vous demandez si vous correspondez à ce que nous faisons ?  Voici un aperçu de notre approche générale du coaching et de la consultation d'entreprise.   Si l'un de ces défis vous semble familier, alors réservez un appel de clarté .

Travaillons ensemble pour vous aider à atteindre un niveau de réussite supérieur.

Ce que disent nos clients

Modern Architecture

Mélanie Lambert, co-fondatrice de Boostalab

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Dans le cadre d'une planification stratégique de notre startup, Norm nous a aidé à préciser nos stratégies de croissance et à créer un plan stratégique motivant pour toute notre équipe. 


Nous avons également pu bénéficier d'outils pour planifier et suivre nos actions stratégiques, ce qui nous a apporté de la rigueur ainsi qu'une capacité de réaction et de prise de décision plus rapide.


Norm a bien saisi notre culture distinctive, n'a pas hésité à challenger nos pratiques et à nous proposer des outils simples et efficaces.

Vision et planification d'entreprise

Défis

Vous n'avez pas élaboré de plan de développement commercial stratégique.

Vous ne savez pas comment opérer les grands changements dans leur fonctionnement.

Vous avez l'impression de ne pas avoir le temps de vous occuper de la planification à long terme et de la structure de l'entreprise.

Stratégies

Utilisez des outils fiables pour identifier les objectifs à court et à long terme.

Bénéficiez des conseils d'un chef d'entreprise expérimenté pour motiver votre équipe et transformer votre entreprise avec une grande facilité.

Travaillez avec un coach qui peut vous aider à vous réapproprier votre emploi du temps pour vous donner la liberté et la flexibilité nécessaires pour faire ce que vous avez à faire !

Constitution et développement d'équipes

Défis

Vous avez l'impression que votre personnel ne se soucie pas autant de l'entreprise que vous.

Stratégies

Aidez votre équipe à s'autonomiser grâce à de meilleurs organigrammes qui définissent les rôles, les responsabilités et les attentes de l'entreprise.

Vous avez peur d'embaucher les mauvaises personnes et vous ne savez pas trop comment engager les bonnes personnes.

Créez les bons systèmes pour garantir de bons processus d'embauche basés sur les besoins réels, les chiffres de productivité tangibles et les coûts.

Vous ne pensez pas que votre équipe est prête pour plus d'indépendance.

Suivez un processus étape par étape pour vous sevrer de la microgestion tout en motivant votre équipe à adopter également un état d'esprit de leader !

Prise de décision et croissance financière

Défis

Vous ne savez pas comment prendre en compte le coût des décisions importantes.

Vous avez peur que vos gens laissent de l'argent sur la table, mais vous ne savez pas où.

Vous avez peur de perdre plus que de gagner si vous faites un grand changement.

Stratégies

Développez les bons indicateurs clés de performance et les bons tableaux de bord dans votre entreprise pour prendre des décisions plus intelligentes et fondées sur des faits.

Créez des processus d'audit pour identifier les meilleures opportunités de gains financiers.

Cessez de vous fier à un raisonnement subjectif "gris".  Développez de meilleures informations pour prendre des décisions fondées sur des données qui garantiront de meilleurs résultats.

Nous savons qu'il existe de nombreux "experts" qui proposent des solutions coûteuses et promettent des résultats incroyables.

 

Notre approche est différente car chaque entreprise est différente. En tant que coach professionnel certifié, Norm Tam propose une approche holistique qui évalue votre entreprise, et ensemble nous construisons un plan personnalisé qui répond à vos besoins uniques, en vous alignant sur la direction que vous voulez prendre pour votre entreprise.

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